Robert Walters: Nuevos tiempos para el sector minero

Última actualización: Julio 12th, 2021 - 06:39 pm

Fuente: Robert Walters Chile – Enlace. Fotografía: Codelco Flickr

De acuerdo con el Consejo Minero, en nuestro país la minería representa el 10% del PIB y aporta 1 de cada 15 pesos recaudados por el estado. Asimismo, la industria minera ha atraído un promedio de 26% de la inversión extranjera y aporta de forma directa al 3% del empleo del país. 

Sin duda la minería es uno de los sectores más importantes y por esta razón llevamos a cabo el Webinar: Nuevos tiempos para el sector minero donde contamos con la participación de Sofía Sánchez, VP de Personas y Organización en Anglo American, y Verónica Fincheira, Gerente del Consejo de Competencias Mineras del Consejo Minero, quienes nos compartieron cómo están haciendo frente a la pandemia.

El rol de RH en el sector de minería en tiempos de crisis

Anglo American es una empresa global, en Chile cuentan con cerca de 8 mil personas que trabajan de manera directa e indirecta y 7 sindicatos.

Sofía comenta que, para sobrellevar la situación, han tomado como referencia la teoría del manejo de cambio de Gartner, donde se encuentra un punto de quiebre, pero a medida que se utilizan las herramientas adecuadas, se puede llegar a tener un mejor desempeño. 

Anglo American ha creado un ambiente donde los trabajadores se puedan sentir protegidos, donde la seguridad y bienestar son la prioridad. Se trata de cuidar la vida de las personas, la fuerza laboral y las comunidades vecinas. En el marco de la crisis del COVID-19, la compañía impulsa el programa #NosCuidamos, que considera cuatro pilares fundamentales: 

• Salud física: Han tomado medidas como equipar al personal con mascarillas, chequear la temperatura de los trabajadores en distintos puntos de la operación y abrieron una línea de ayuda para canalizar consultas sobre COVID-19; además aplican una encuesta de salud antes de entrar a la faena. La compañía hace seguimiento de los casos confirmados y se está llevando a cabo un monitoreo estricto para evitar la propagación del virus.
• Salud mental: Se está apoyando al personal con una aplicación enfocada al “mindfulness” para que los empleados puedan cuidar de su salud mental.
• Vivir con integridad: Como organización buscan apoyar en temas como violencia familiar, eliminar el bullying y acoso.
• Respuesta a las comunidades: Cuentan con un fondo para apoyar a las comunidades en la etapa de emergencia y también en la recuperación, mediante fondos para emprendedores y programas de empleo. 

“Nos Cuidamos – unidos contra el COVID-19” abarca diferentes frentes como el trabajo remoto, al identificar qué roles pueden operar de manera remota y se les puedan dar todas las facilidades para desempeñarse de la mejor manera. También se crearon planes de comunicación para mantener informado al personal sobre los protocolos y medidas de prevención que deben aplicarse tanto en el lugar de trabajo como en sus casas y se estructuraron equipos multidisciplinarios y proyectos para operar de la mejor manera buscando formas de innovar dentro de la organización. 

La compañía ha definido como Propósito re-imaginar la minería para mejorar la vida de las personas. Y esto apunta a cuál es su visión de la minería en el futuro. Para Sofía, el futuro del trabajo necesitará verdaderos líderes que estén presentes y que empoderen a sus equipos, una estrategia que orienta, una estructura que conecta, una cultura que colabora y talento que desafía. “El futuro va a ser diferente, pero queremos que sea un mejor lugar para todos” añadió.

Modelo de competencias transversales y medidas ante el COVID

Verónica citó la frase de Klaus Schwab, Fundador del World Economic Forum “La cuarta revolución industrial, traerá consigo cambios sistémicos que demandan un involucramiento colaborativo y nos obligan a pensar nuevos modos de trabajar juntos “

La implementación de nuevas tecnologías permite generar y analizar datos para desarrollar soluciones que se adapten al ambiente VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad). La industria necesitará capital humano con competencias especializadas y a la vez flexibles y proactivos, capaces de adaptarse, por esta razón se creó el Modelo de Competencias Transversales el cual concentra las habilidades y capacidades priorizadas por el sector – orientadas a habilitar a la fuerza laboral en ambientes tecnológicos.

Fue construido con el análisis de competencias a nivel nacional e internacional donde se revisaron las competencias más relevantes, se propuso un sistema el cual fue acotado con el apoyo de las empresas líderes en el sector donde se destacan 6 competencias fundamentales:

• Razonamiento lógico matemático
• Creatividad e innovación 
• Pensamiento crítico
• Análisis de datos
• Juicio y toma de decisiones
• Cambio climático

Ver modelo de competencias: Link

Entre las medidas que la industria está tomando para afrontar los efectos del COVID-19 se encuentran, iniciativas para prevenir contagios, jornadas de teletrabajo a nivel corporativo, turnos 14×14 y adaptación de espacios dentro de faenas. Además, se están llevando a cabo mesas de trabajo para discutir los temas más importantes. 

Pese a la pandemia, las áreas de Recursos Humanos se han mostrado solidarias, compartiendo buenas prácticas y manteniendo el espíritu positivo. “La minería ha sido consistente en su manera de declarar acciones y operar”, concluyó Verónica. 

En el siguiente link puedes descargar la presentación del webinar. Si te interesa conocer más sobre el estado del talento en el sector de minería puedes contactarnos a chile@robertwalters.com