El Consejo de Competencias Mineras (CCM), el primer skills council de Chile, es una iniciativa emblemática en la formación de capital humano a través de la generación de valor compartido. Surge en 2012 al alero del Consejo Minero, con la asesoría experta de Fundación Chile, y funciona como ente articulador entre el mundo formativo y la industria minera, representada esta última por los socios CCM: empresas mineras, empresas proveedoras y gremios relacionados.

El CCM ha impulsado la labor de aportar información sobre los requerimientos de capital humano por parte de la industria y la definición de estándares sectoriales. Lo anterior, con el objetivo de facilitar el ajuste de los programas de formación de técnicos y profesionales a las competencias requeridas para el buen desempeño en el puesto de trabajo.

Junto con reforzar la calidad y pertinencia de la formación, el CCM busca contribuir a la productividad de la industria, a la empleabilidad de las personas y a la eficiencia en la inversión en capacitación.

Desde su implementación, el CCM ha sido pionero en aportar –desde un sector productivo- a mejorar la calidad y la valoración de la educación técnico profesional, con un alcance que trasciende ampliamente a la industria minera y que genera una contribución para el desarrollo de las personas y del país.

Los socios del CCM son: empresas de la gran minería de Chile, empresas proveedoras y asociaciones gremiales:

Empresas Mineras: Anglo American, Antofagasta Minerals, BHP, CAP, Codelco, Collahuasi, Freeport-McMoran, Glencore, KGHM, Kinross, Lumina Copper, Lundin Mining, Rio Tinto y Teck.

Empresas Proveedoras: Finning y Komatsu.

Asociaciones Gremiales: Aprimin (Asociación de Proveedores Industriales de la Minería), AIA (Asociación de Industriales de Antofagasta), CChC (Cámara Chilena de la Construcción) y CM (Consejo Minero).

Los paquetes para la formación y entrenamiento buscan facilitar la implementación de los programas propuestos en el Marco de Cualificaciones para la Minería.

Cada uno de ellos considera el material necesario para que el instructor pueda ejecutar un programa de formación. Estos incluyen:

1. Contenidos.
2. Actividades.
3. Recursos de apoyo.
4. Set de preguntas para que puedan construir evaluaciones de contenidos en los distintos módulos.
5. Evaluación de logros al finalizar el programa.

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• Proveer información precisa, confiable y actualizada, a través de estudios e investigaciones, sobre los requerimientos de capital humano del sector minero.
• Definir los requerimientos para cada perfil, a través del desarrollo de un Marco de Cualificaciones para la minería.
• Poner a disposición de las entidades de formación y capacitación paquetes para entrenamiento; para generar las competencias requeridas a nivel de oficios de entrada a la minería.
• Establecer estándares de calidad para programas de formación (Sello de Calidad CCM).
• Establecer un modelo para el proceso de generación de oferta de formación y certificación de instructores.
• Desarrollar un sistema de certificación de competencias laborales para la minería chilena.

El Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería es un producto desarrollado por el CCM, cuyo propósito es dimensionar las brechas de capital humano que tendrá la gran minería de cobre, oro y plata en Chile, con una proyección de diez años. Es el único estudio sectorial y sistemático del país elaborado a partir de datos de las empresas mineras y proveedoras. El último “Estudio de Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena 2019-2028”, al igual que sus versiones anteriores, caracteriza la dotación de la gran minería, aportando antecedentes como la edad promedio de los trabajadores, su distribución por perfiles y su nivel formativo, así como la inversión en capacitación de las empresas participantes para sus trabajadores, de manera anual. También analiza la oferta formativa disponible para quienes trabajarán a futuro en la industria, la demanda y las brechas proyectadas a diez años, por perfil, por año e incluso por región.
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Se realiza cada dos años, y su información entrega datos con una proyección a diez años.

El Sello de Calidad CCM es una certificación otorgada por el Consejo de Competencias Mineras a las instituciones de formación técnica (educación media, educación superior y capacitación). Destaca la capacidad de una institución de entregar formación alineada a las cualificaciones mineras, y a los criterios del Marco de Buenas Prácticas para la Formación en un programa y sede determinado.

Este sello reconoce capacidades de la institución, por lo que una vez que se obtiene para una cualificación, los programas de formación que entrega pueden tener una extensión parcial (módulos) o completa (cualificación), manteniendo los estándares de calidad visados.

El Sello de Calidad CCM constituye una señal de reconocimiento para:

• La contratación de formación o capacitación por parte de las empresas.
• La selección de egresados, en vista de la contratación.
• La elección de instituciones de formación y programas por parte de los alumnos.

¿Qué beneficios tiene sumarse al proceso de obtención del Sello de Calidad CCM?

• Uso en la promoción de los programas de formación, garantizando el alineamiento con los estándares del CCM.
• Pertenecer a un grupo de instituciones pioneras en la instalación de prácticas innovadoras para la formación en minería, al alero del CCM.
• Acceso a información de proveedores.

Actualmente más de 50 instituciones poseen el Sello de Calidad CCM. Revisa el listado completo aquí

El Consejo de Competencias Mineras (CCM) es el primer Consejo de Competencias de Chile y se espera que otros sectores económicos repliquen esta experiencia. Durante 2019 se creó el segundo Consejo de Competencias de Mantenimiento 4.0, representado por distintos sectores industriales (Manufactura, Energía, Construcción, Forestal y Minería). Este nuevo Consejo busca asegurar la disponibilidad de capital humano para el mantenimiento -en cantidad y calidad- y responde a los requerimientos de las industrias y su evolución tecnológica.

El CCM creado en Chile está basado en la experiencia de Australia, país en el que se han constituido 11 Consejos de Competencias (skills councils), incluyendo uno de la minería (SkillsDMC). Otros países que han desarrollado skills councils son Canadá y Nueva Zelanda.

No, el CCM no pretende prestar directamente servicios de educación, ni competir con otros actores en campos en los que las empresas mineras no son expertas. Con su trabajo, y a través de su rol orientador, busca contribuir al desarrollo de un mejor capital humano para la industria minera, potenciando de esta forma el progreso e incremento de productividad del sector. El CCM busca que la generación de trabajo de la minería represente oportunidades efectivas de empleabilidad para quienes reciban capacitación o formación acorde a los requerimientos de esta industria.