Fichas de Proyectos de Implementación

Adicionalmente para los Socios CCM está a disposición información complementaria de cada una de las fichas de buenas prácticas.



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Organización

Categoría de proyecto

 

 

  • Komatsu

    Nombre del proyecto:
    Apresto a la Minería a 61 Mantenedores (Aprendices) vía programa E Learning Elaborado por Centro de Formación Komatsu, en Base a Paquete de Entrenamiento Nivel 1 CCM

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Miguel Cuevas

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Javier Bazaes

    División/Operación/Socio Gremial:
    Komatsu - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Lograr incorporar a todo el personal que participa del plan de mantenedores en un curso bajo la modalidad E-learning donde se tomen todos los aspectos asociados al APRESTO a la minería.


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  • Komatsu

    Nombre del proyecto:
    Paquete de Entrenamiento de Instructor como Base de Cursos Komatsu Basic

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Miguel Cuevas

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Javier Bazaes

    División/Operación/Socio Gremial:
    Komatsu - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Revisar los planes y objetivos del Komatsu Basic si se encuentran alineados a lo que el CCM tiene como referencia.


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  • Komatsu

    Nombre del proyecto:
    Ajuste de Perfiles Operadores y Mantenedores a Estándares CCM con 85% de correlación al MCM (trabajo interno). Año: 2014 a 2015

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Miguel Cuevas

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Javier Bazaes

    División/Operación/Socio Gremial:
    Komatsu - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Asegurar que el plan de desarrollo Profesional de los técnicos de Komatsu Chile se basen en el modelo del CCM donde aseguren la competencia.


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  • Komatsu

    Nombre del proyecto:
    Obtención de Sello CCM para Programa: Mantenimiento Eléctrico y Mecánico Equipos Móviles KOMATSU-CEIM.

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Miguel Cuevas

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Javier Bazaes

    División/Operación/Socio Gremial:
    Komatsu - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Disponer de actividades de entrenamiento, medios y recursos que permitan asegurar la adquisición de competencias que les permitan a nuestros técnicos, provenientes de la EMTP, proporcionar un servicio ágil, flexible y de calidad en las tareas asociadas al mantenimiento de equipos Komatsu entregado a nuestros clientes.


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  • Finning

    Nombre del proyecto:
    Taller de Gestión por Competencias 2016

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Felipe Rau

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Felipe Rau

    División/Operación/Socio Gremial:
    Finning - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Lograr en las empresas y organizaciones socias una comprensión y lenguaje común respecto a la gestión por competencias, es un pilar fundamental para apalancar la incorporación y uso de los productos y estándares CCM en la industria, y de esta manera favorecer el desarrollo del capital humano del sector.


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  • Finning

    Nombre del proyecto:
    Migración de un Modelo de Instrucción Teórico y Centralizado en un Centro de Instrucción Hacia un Modelo Práctico y Atomizado en las faenas y talleres.

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Felipe Rau

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Felipe Rau

    División/Operación/Socio Gremial:
    Finning - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Lograr que la formación interna en Finning pro servicio tenga mayor grado de práctica, más que teoría (70:30), esto por medio de la utilización de los paquetes de entrenamiento del CCM. Para que cada perfil tenga las competencias del MCM.


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  • Finning

    Nombre del proyecto:
    Capacitación bajo estándares CCM para Operadores Planta y Mantenedores Mecánicos, Antofagasta y Santiago. Alcance: 75 personas. Año: 2016 a 2017

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Felipe Rau

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Felipe Rau

    División/Operación/Socio Gremial:
    Finning - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Resolver problemas de capital humano en perfiles de ingreso para la industria minera, capacitando en nivel 2 basado en los paquetes de entrenamiento a personas vulnerables, impactando directamente a la región de Antofagasta y Santiago.


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  • Finning

    Nombre del proyecto:
    Instructores a Estándares CCM

    Categoría del proyecto:
    Diseño organizacional, Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Felipe Rau

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Felipe Rau

    División/Operación/Socio Gremial:
    Finning - corporativo

    Descripción del proyecto:
    Generar ruta de desarrollo de competencias en base a las competencias del MCM para mentores e instructores de la organización.


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  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Evaluación ROI Programa de Formación y Certificación en Competencias en Ventanas. Año: 2016

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    José Sanhueza Reyes

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Rodrigo Yanes Catalán

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Ventanas

    Descripción del proyecto:
    Monitorear el impacto en indicadores de accidentabilidad que tuvo el programa de formación y certificación de competencias laborales.


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  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Programa de Formación en seguridad, bajo Estándares CCM, Ventanas. Alcance 180 personas. Año: 2015

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    José Sanhueza Reyes

    Nombre de Responsable en la Operación:
    María Graciela Trincado Sepúlveda

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Ventanas

    Descripción del proyecto:
    Promover en los trabajadores/as experiencias de construcción de conocimientos (saber), habilidades (saber hacer) y actitudes (saber ser), que serán luego aplicados en cada puesto de trabajo.


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  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Programa de Aprendices bajo Estándares CCM, en Ventanas. Año: 2014 a 2015

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    José Sanhueza Reyes

    Nombre de Responsable en la Operación:
    María Graciela Trincado Sepúlveda

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Ventanas

    Descripción del proyecto:
    Facilitar la inserción laboral de jóvenes egresados de carreras técnicas de nivel medio y nivel superior, a través del desarrollo de sus habilidades, conocimientos y competencias para posibilitar un mayor acceso a empleos y en general, incrementar sus oportunidades de acceder al mercado del trabajo, a través de la formación en un oficio.


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  • TECK

    Nombre del proyecto:
    Taller de Formación de Evaluadores del Sistema Nacional de Chile Valora, en Quebrada Blanca. Alcance: 18 Personas. Año: 2015

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Alberto Quezada

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Marco Farías

    División/Operación/Socio Gremial:
    Teck - Quebrada Blanca

    Descripción del proyecto:
    Instalar en las empresas evaluadores internos, acreditados por ChileValora para cumplir con el rol de evaluador de competencias laborales del Sistema Nacional.


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  • KINROSS

    Nombre del proyecto:
    Ajuste de Estructura de Cargos Proyecto La Coipa Fase 7, en Base a Estándares CCM.

    Categoría del proyecto:
    Diseño organizacional

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Marcela Salvatierra

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Juan Alballay

    División/Operación/Socio Gremial:
    Kinross - La Coipa

    Descripción del proyecto:
    Ajustar perfiles de cargo del proyecto La Coipa fase 7 a los estándares CCM, facilitando la gestión de los procesos de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación de competencias.


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  • KINROSS

    Nombre del proyecto:
    Taller de Gestión por Competencias. Alcance: 8 personas. Años: 2015 y 2016

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Marcela Salvatierra

    Nombre de Responsable en la Operación:
    No Aplica

    División/Operación/Socio Gremial:
    Kinross - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Difundir el modelo de gestión por competencias y el trabajo del CCM al interior del equipo de Recursos Humanos.


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  • KINROSS

    Nombre del proyecto:
    Taller de Formación de Instructores. Alcance: 25 personas. Año: 2016

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Alejandro Duarte

    Nombre de Responsable en la Operación:
    No Aplica

    División/Operación/Socio Gremial:
    Kinross - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Entregar herramientas a empleados con potencial para ser instructores para favorecer su empleabilidad luego de haber sido desvinculados.


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  • KINROSS

    Nombre del proyecto:
    Desarrollo Tabla de Equivalencia. Año: 2016

    Categoría del proyecto:
    Diseño organizacional, Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Marcela Salvatierra

    Nombre de Responsable en la Operación:
    No Aplica

    División/Operación/Socio Gremial:
    Kinross - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Establecer el grado de equivalencia entre los perfiles y competencias de la empresa con respecto a los del Marco de Cualificaciones de la Minería (MCM), con el propósito de identificar el potencial de implementación de los productos del CCM en la organización.


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  • KGHM

    Nombre del proyecto:
    Taller de Formación de Evaluadores del Sistema Nacional de Chile Valora. Alcance: 7 personas. Año: 2016

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Hernán Calderón

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Hernán Calderón

    División/Operación/Socio Gremial:
    KGHM - Sierra Gorda

    Descripción del proyecto:
    Instalar en las empresas evaluadores internos, acreditados por ChileValora para cumplir con el rol de evaluador de competencias laborales del Sistema Laboral.


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  • KGHM

    Nombre del proyecto:
    Implementación sistema de desarrollo de carrera, gerencia planta y gerencia de mantenimiento, en base a estándares CCM.

    Categoría del proyecto:
    Diseño organizacional, Desarrollo de competencias, Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Juan Paulo Gallardo - Fernando Ramirez

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Eric Zepeda

    División/Operación/Socio Gremial:
    KGHM - Sierra Gorda

    Descripción del proyecto:
    Implementación sistema de desarrollo de carrera, gerencia planta y gerencia de mantenimiento.


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  • Compañía Minera Doña Inés deCollahuasi

    Nombre del proyecto:
    Análisis de Homologación de Malla de Capacitación Collahuasi con Marco de Cualificaciones y Módulos de Capacitación CCM.

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Hernán Soto Galdames

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Iñigo Otondo, Gerencia de Servicios Operacionales; César Garrido, Gerencia Tranque Agua y Mineroducto; Arturo Ardiles, Planta Concentradora; Alex Alvarez, Mina

    División/Operación/Socio Gremial:
    Collahuasi -

    Descripción del proyecto:
    Definir Líneas de Carrera para Operadores, Mantenedores y Apoyo Administrativo, Elaboración de Mallas de Capacitación, Fichas de Módulos, Elaboración de Manuales y/o incorporación de los ofertados por CCM.


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  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Taller de Formación de Evaluadores del Sistema Nacional de Chile Valora a trabajadores de División Radomiro Tomic.

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Danilo Godoy

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Danilo Godoy

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Radomiro Tomic

    Descripción del proyecto:
    Instalar en las empresas evaluadores internos, acreditados por ChileValora para cumplir con el rol de evaluador de competencias laborales del Sistema Nacional.


    Más información
  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Taller de Formación de Evaluadores del Sistema Nacional de Chile Valora a trabajadores de División Gabriela Mistral.

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Ana Morales

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Ana Morales

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Gabriela Mistral

    Descripción del proyecto:
    Instalar en las empresas evaluadores internos, acreditados por ChileValora para cumplir con el rol de evaluador de competencias laborales del Sistema Nacional.


    Más información
  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Evaluación y Certificación de Competencias bajo Estándares CCM y Sistema Nacional ChileValora.

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Daniel Sierra

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Div. Gabriela Mistral: Velasquez Aravena Roxana (Codelco-Gaby) Div. Radomiro Tomic: Jofré Díaz Iván (Codelco-Radomiro Tomic) Div. Andina Arratia Marzolo Claudia Andrea (Codelco-Andina) ; Div. Chuquicamata Corante Castañeda Marianela (Codelco-Chuquicamata) ; Div. El Teniente Marin Aguilar Francisco (Codelco-Teniente) Div. Ventanas Orellana de la Fuente Pablo Felipe (Codelco-Ventanas)

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Apalancar la certificación de competencias como estrategia para asegurar la disponibilidad de trabajadores motivados y competentes, que aporten desempeños individuales y de equipo de excelencia, que incrementen la productividad y la competitividad de la Corporación , en un ambiente de trabajo seguro y saludable.


    Más información
  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Perfiles de Cargo Transversales Codelco para Mantenimiento bajo Estándares CCM . Alcance dotación técnica Mant. todas las divisiones. Año: 2016 a 2017 (Centro de Recursos para Mantenimiento Plantas)

    Categoría del proyecto:
    Diseño organizacional

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Lara Mac Hale Freddy (Codelco-Casa Matriz)

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Carolina Lomuscio - Paola Carvajal

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Alinear la gestión de recursos humanos a los objetivos estratégicos y KPI’s de mantenimiento, identificando funciones críticas definidas por la industria (MCM) y facilitando su transferencia mediante acciones de entrenamiento focalizadas.


    Más información
  • CODELCO

    Nombre del proyecto:
    Actualización Catálogo de Competencias Área Operaciones, Mantención y CIO. Año: 2016

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Jorge Sougarret

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Ricardo de la Jara

    División/Operación/Socio Gremial:
    CODELCO - Chuquicamata

    Descripción del proyecto:
    Asesorar al Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea en disponer de un Catálogo de Competencias actualizado y alineado al Marco de Cualificación para la Minería ( MCM), con el propósito que los trabajadores puedan certificar sus competencias a través del Sistema Nacional de Competencias Laborales.


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  • BHP

    Nombre del proyecto:
    Taller de Gestión por Competencias para trabajadores de Escondida, Cerro Colorado y SPENCE. Alcance: 21 personas. Año: 2015

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Luis Montoya

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Luis Montoya

    División/Operación/Socio Gremial:
    Bhp - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Lograr en las empresas y organizaciones socias una comprensión y lenguaje común respecto a la gestión por competencias, es un pilar fundamental para apalancar la incorporación y uso de los productos y estándares CCM en la industria, y de esta manera favorecer el desarrollo del capital humano del sector.


    Más información
  • BHP

    Nombre del proyecto:
    Taller de Formación de Evaluadores del Sistema Nacional de Chile Valora en las Faenas de Cerro Colorado, MEL, SPENCE y BHP CHILE. Alcance: 28 Personas. Año: 2015

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Luis Montoya

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Luis Montoya

    División/Operación/Socio Gremial:
    Bhp - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Instalar en las empresas evaluadores internos, acreditados por ChileValora para cumplir con el rol de evaluador de competencias laborales del Sistema Nacional.


    Más información
  • Anglo American

    Nombre del proyecto:
    Proyecto de Apoyo en Programa "EmpleaT"; Uso de Franquicia Tributaria con Estándares CCM /Vetas de Talento

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Verónica Arenas

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Verónica Arenas

    División/Operación/Socio Gremial:
    Anglo American - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Desarrollar habilidades en jóvenes y mujeres, para mejorar su inserción económica, junto con fortalecer a organizaciones públicas y privadas que forman parte del ecosistema laboral.


    Más información
  • Anglo American

    Nombre del proyecto:
    Formación de Evaluadores del Sistema Nacional de Chile Valora. Alcance: 6 Personas. Año: 2016

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Luis Ortiz

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Luis Ortiz

    División/Operación/Socio Gremial:
    Anglo American - Los Bronces

    Descripción del proyecto:
    Instalar en las empresas evaluadores internos, acreditados por ChileValora para cumplir con el rol de evaluador de competencias laborales del Sistema Nacional.


    Más información
  • AMSA

    Nombre del proyecto:
    Taller de Formación de Evaluadores del Sistema Nacional de Chile Valora a trabajadores de Los Pelambres.

    Categoría del proyecto:
    Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Alejandro Escobar

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Alejandro Escobar

    División/Operación/Socio Gremial:
    AMSA - Los Pelambres

    Descripción del proyecto:
    Instalar en las empresas evaluadores internos, acreditados por ChileValora para cumplir con el rol de evaluador de competencias laborales del Sistema Nacional.


    Más información
  • AMSA

    Nombre del proyecto:
    Taller de Gestión por Competencias para trabajadores de Centinela, Pelambres, Antucoya y Corporativo. Alcance: 8 personas. Año: 2015

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Gerda Bianchini (AMSA)

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Eladio Solar (CEN) / Alejandro Escobar (MLP) / Claudio Torres (ANT)

    División/Operación/Socio Gremial:
    AMSA - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Lograr en las empresas y organizaciones socias una comprensión y lenguaje común respecto a la gestión por competencias, es un pilar fundamental para apalancar la incorporación y uso de los productos y estándares CCM en la industria, y de esta manera favorecer el desarrollo del capital humano del sector.


    Más información
  • AMSA

    Nombre del proyecto:
    Programa de Capacitación bajo Estándares CCM, utilizando Franquicia Tributaria. Alcance: 210 personas. Año: 2015 a 2016.

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Nicolás Neupert

    Nombre de Responsable en la Operación:
    No Aplica

    División/Operación/Socio Gremial:
    AMSA - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Resolver problemas de capital humano en perfiles de ingreso para la industria minera, capacitando en nivel 1 y 2 basado en los paquetes de entrenamiento a personas vulnerables, impactando directamente a la región.


    Más información
  • AMSA

    Nombre del proyecto:
    Programa de Aprendices bajo Estándares CCM. Año: 2014 a 2016

    Categoría del proyecto:
    Diseño organizacional, Desarrollo de competencias, Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Danica Vicelja (AMSA) / Marcela Fernández (AMSA)

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Sin información.

    División/Operación/Socio Gremial:
    AMSA - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Desarrollar un Programa Corporativo de formación de aprendices bajo estándares CCM.


    Más información
  • AMSA

    Nombre del proyecto:
    Rediseño Programa de Aprendices.

    Categoría del proyecto:
    Desarrollo de competencias, Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Gerda Bianchini (AMSA) / María Ignacia Sáez (AMSA)

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Claudio Torres (ANT) / Eladio Solar (CEN) / Eduardo Rodríguez (MLP) / Hernán Catalán (CMZ)

    División/Operación/Socio Gremial:
    AMSA - Corporativo

    Descripción del proyecto:
    Rediseño del Programa de Aprendices Mina, asegurando las prácticas y estándares a nivel de Grupo Minero apalancando la formación integral.


    Más información
  • AMSA

    Nombre del proyecto:
    Modelo de Desarrollo para Operadores Planta y Mantenedores Mina y Planta de Antucoya, Bajo Estándares CCM.

    Categoría del proyecto:
    Diseño organizacional, Desarrollo de competencias, Evaluación o certificación de competencias

    Nombre de Responsable en la Organización:
    Mauricio Alamo Elias (Antucoya) /Gerda Bianchini (AMSA)

    Nombre de Responsable en la Operación:
    Claudio Torres Cerón (Antucoya) /María Ignacia Sáez (AMSA)

    División/Operación/Socio Gremial:
    AMSA - Antucoya

    Descripción del proyecto:
    Creación de un Modelo de Desarrollo de EE y su homologación al Marco de Cualificaciones.


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